Kategorier
Jag tänker högt...

Podcast – En fantastisk källa till inspiration

Podcast
Podcast

Sent ska syndaren vakna! Facebook, LinkedIn och Twitter har varit mina ständiga följeslagare medan det tagit fram till nu i våras innan jag upptäckt och fastnad för podcasts. Jag får lite känslan av den närradio som sändes över landet innan den kommersiella radion tilläts blomstra ut.

Podcast – Följer samma utveckling som musikindustrin

Det är fantastiskt att var och en med relativt enkla medel har möjlighet att producera radio som når nationella och internationella lyssnare. På samma sätt som digitaliseringen av musikindustrin innebär det att den kreativa skaparen kan sitta hemma på kammaren och producera med kvalitet som inte märkbart skiljer sig från de stora producenterna. Visst skiljer det och visst kostar det en slant att nå kvalitet. Men möjligheten finns. På samma sätt märks det om det är en tränad programledare eller en glad amatör. Men det är så det ska vara… vi är alla nybörjare i början oavsett om vi skriver böcker, blogga, målar eller gör vår röst hört i en podcast.

Kommer ni att höra mig i den digitala etern?

Att blogga och twittra har varit naturliga plattformar för mig för att publicera mina tankar och idéer. Enklare att skicka iväg ett Twitter än att skriva ett blogginlägg. Men för mig är Twitter oftast lite väl begränsande. Antingen har jag för mycket att säga eller så får jag lära mig att koka ihop tankarna till en essens av 140 tecken. Jag älskar att kommunicera, filosofera och diskutera ämnen inom mina olika områden. Så det är väl inte helt otroligt att min röst kommer att hamna i etern.

Jag inspireras just nu av…

Jag är ny som konsument av podcast och har ännu inte haft möjlighet av att ta de av så många poddar. Men några favoriter har dykt upp och de speglar väl bredden av mina favoritämnen.

Här finns utrymmer för djupare eftertanke i Olof Röhlanders – Det goda samtalet (http://bit.ly/1qzTwbh) och de lite mer ytliga reflektionerna när Olof & Rickard Olsson samtalar om livets olika mysterium (http://bit.ly/1mE9poH).

Jag har även funnit inspirerande poddar inom entreprenörskapet, startup och IT. Det är inte utan att suget efter att köra igång och vara egen igen kommer tillbaka. Skräcken inför att våga ta steget, att tro på det man vill göra och glädjen i att bygga, skapa och styra över sin egen tid. Men fram till det att jag eventuellt startar upp igen så inspireras jag av andra som lyckats, misslyckats, utvecklats, vågat, kämpat, vunnit… Det är framförallt två poddar inom detta område som håller hög kvalitet med avseende på innehåll, utförande och teknisk kvalitet. Startuppodden (http://bit.ly/1nUjqyq) och Dagens Industris underbara Digitalpodden (http://bit.ly/1np5twt)

HR och framförallt Talent Management inspirerar mig och här finns så mycket att utveckla. De allra flesta företag och organisationer har ännu inte hoppat ner i startblocken medan några lyssnat på startskottet och taget sina första steg i loppet. Jag inspirerat av HR-podden där Gisela och Katarina ger dig som lyssnare inblick i hur HR gör skillnad såväl strategiskt som operativt (http://hrpodden.se/).

Har ni ännu inte upptäckt podcasting – Gör det! Är ni mer rutinerade lyssnare än vad jag är så tar jag tacksamt emot förslag. På min väntelista står Framgångssagan och Värvet.

Kategorier
Organisation & Ledarskap

Spotify belyser medarbetarens betydelse för att affärsidén ska lyckas

Inom entreprenörskap, Startup, VC och näringslivet i stort har det skrivits miltals med spalter och pratats i åratal om affärsplanens och affärsidéns centrala roll för att lyckas. Siffror, siffror och åter siffror. Oftast siffror som till stor del är antaganden kring framtida utfall. Inte minst vid startup är det nästan orimligt att begära att det ska gå att sätta siffor på det som ska uppnås. Det är ju lite av poängen med startup att man tror sig ha ett nytt framgångsrikt koncept som ingen tidigare lyckats med. Därav uppstår svårigheten att referera till tidigare resultat. Det man vet är att det är dubbelt så jobbigt, dubbelt så dyrt och tar dubbelt så lång tid som man initialt antar. Men att det är en underbar resa som kan leda till något stort. Som företag positionerar du dig och klassas som B2B (business to business) eller B2C (business to consumer). Det förekommer att du kan få äran att tillhöra båda kategorierna… men då riskerar du samtidigt att upplevas som lite otydlig och ofokuserad.

Medarbetarperspektivet

Ni som har följt min blogg vet att jag utgår ifrån alla de människor som realiserar ovanstående affärsplan och ser till att affärsidén kläs i handling. Jag är förespråkare av H2H (human to human) perspektivet där man utgår ifrån att möten, affärer, kontrakt, samarbeten etc. alltid sker mellan människor. Visserligen människor som har mandat och befogenheter att agera för juridiska enheters/organisationers räkning. Men likväl är det människan som möter människan.

David vs Goliat – HR vs Business

Inom HR duttas det med de mjuka värdena och inom produktionsleden duttas det med de hårda nyckeltalen och hands-on uppgifter. Jag har med en dåres envishet propagerat för betydelsen av att mötas halvvägs. Mitt mantra är därför ”Att utveckla företag och organisationer genom att utveckla dess individer”. Ett mantra som alltid har gått att applicera på ledningsgruppen och top management. Vi betalar en svinbra ersättning för att de ska leda företaget, därav så ser vi till att utveckla dem så att vi får avkastning på våra satsade pengar.  Till min stora glädje så börjar den slaviska fokuseringen på kvartalekonomin tonas ner något och så smått börjar ledningen fundera på VEM och inte VAD som är upphovet till de Excel-ark och PowerPoint-diagram som de får ta del av vid varje ledningsgruppsmöte.

Medarbetarna är Spotifys framgångskoncept

Det har pratats väldigt mycket om hur Spotify har rekonfigurerat och ritat om affärskartan för musikindustrin. Den bedrift Spotify har lyckats med blir än mer intressant om man lägger den parallellt med den resa som Apple och Steve Jobs gjorde när de tog fram Itunes och lyckades få med stora delar musikindustrin. Att tillhandahålla digital musik är resultatet av den IT-revolution vi sett de senaste 20 åren. Men att få med musikindustrin och ändra konsumenternas beteenden är processer som inte kan utföras av varken traditionella maskiner eller modern Informationsteknologi utan att det finns människor/medarbetare/entreprenörer bakom som bygger relationer och skapar förutsättningar. Därför är det glädjande när Marin Lorentzon (medgrundare och ordförande i Spotify) i Dagens Industri (DI 140722) säger ”För att ett företag ska lyckas innebär affärsidén 3 % och medarbetarna 97 %”.