Kategorier
Organisation & Ledarskap

Kvidingeprofilen

Jag måste bara säga några ord om Kvidingeprofilen. Det är ett EU leader projekt där samverkande förening i Kvidinge har inlett en förstudie för at undersöka möjligheten till en vandringsled genom byn där kultur, natur, historia och upplevelser skall ge fler anledning att besöka Kvidinge.

Det finns så mycket kultur och historia i bygden som är värd att lyftas fram. Förra året så aktualiserades detta i och med vårt 200-års jubileum av kronprins Carl-August död vid Kvidinge hed. Den sista monarken innan familjen Bernadotte klev in på scenen.

Då jag, som ni vet, har ett brinnande intresse för organisations och ledarskapsfrågor så ska det bli spännande att följa projektet. Inte bara utifrån projektets mål, utan även för att se hur flera olika organisationer med skilda inriktningar och egna dagordningar kan samverka i ett gemensamt projekt. Jag är helt övertygad om att vi medverkande organisationer kommer att knyta band som kommer att skapa framtida synergier.

Jag lovar att återkomma med fler reflektioner kring detta framöver.

Kategorier
Organisation & Ledarskap

Foppa på is igen, igen, igen

En person som har varit bra, ja faktiskt i världsklass, försöker åter igen på ett naivt sätt komma tillbaka i rampljuset och glänsa. Patetiskt och tändvätska för vilken tabloidjournalist som helst.

Det är hur lätt som helst att falla in i jantelagarnas klagomur och falla in i denna ondgörelse över personer som vill glänsa.

Men STOPP…. jag håller inte med. Jag är så djupt beundrad av personer som likt Foppa brinner för det dom gör. Det är inte pengar som driver. Tro mig, han har så att han klarar sig! Det är kärleken till det han gör, spelar hockey. Att älska det man gör, vara duktig på det och dessutom vara beredd att stå med brallorna nerdragna gång på gång inför journalister och experter som än en gång bevittnat ett avbrutet försök att komma tillbaka.
Det är beundransvärt. Jag hoppas så innerliggen att han får avsluta med några fantastiska år där han får ge hockeypubliken det de vill se och det han vill leverera.

Jag bevittnade själv Kenny All Star matchen i Ängelholm när Kenny Jönsson, en annan världslirare, sa tack och hej och placerade hockeyrören på hyllan. En spelare som kunde haft 10 år kvar med miljonkontrakt väljer att åka hem till moderklubben i Allsvenskan för att spela upp laget i sitt hjärta till Elitserien. Inte för pengarna, inte för sitt ego, utan för kärleken till klubben och sporten.

Per Joehns – Er filosofiske vän i idrottsvärlden!

Kategorier
Organisation & Ledarskap

Tid för tankar

I senaste utskidket av Accelerera med Ola Wallström tar Ola upp behovet av att ta sig tid att tänka.
Tid då vi reflekterar, finner nya sätta att göra saker på och kläcker nya idéer.

Läs hela Olas inlägg på deras hemsida Mera mål – Accelerera med Ola Wallström.

Jag kan varmt rekommendera er att prenumerera på Olas veckobrev!

Kategorier
Jag tänker högt...

Ska barn tvingas sälja lotter?

Som ledare och förälder råkar man förr eller senare ut för det. Det vill säga en styrelse som höjer rösten och säger “Här skall säljas lotter och ingen kommer undan!”.

Jag har aldrig, och kommer aldrig, att vänja mig vid eller acceptera detta.

Har kassören räknat rätt?
Vi ska inledningsvis bortse från själva tvånget och istället ifrågasätta hur kassören/styrelsen tänker:

Min övertygelse är att merparten av all försäljning sker till familjen, släkt och vänner som troligtvis aldrig skulle köpt lotten annars. Okej, det finns undantag då lotter av typen Bingolotto och Triss bevisligen har en viss förmåga att sälja sig själva utan föreningstvång. Däremot är dessa personer troligtvis beredda på att stötta den verksamhet som sitt barn är med i.

Jag tar mig friheten att göra ett räkneexempel:

Försäljning av lotter innebär att om lotten kostar 10 kr så tillfaller ca 5 kr till föreningen. Det innebär vidare att en kontantinsatts från barnets supportrar (föräldrar etc.) skulle innebär halva kostnaden, eller dubbla bidraget till personen/laget/föreningen. V A K N A alla kassörer, ni begår tjänstefel!

I stället för att falla i gapet på spelföretagens marknadsförare måste ni (styrelsen) ikläda er rollen som marknadsförare och skapa produkter och event där ni kan få betydligt bättre marginaler än dessa 50 %. Låt säga att varje förälder och dess närmsta istället för att köpa lotter för 200 kr per år skulle bli stödmedlemmar och betala en medlemsavgift på 200 kr… Dessutom skulle medlemsstatistiken förbättras, vilket kan användas i dialogen med sponsorer.

Nu över till det moraliska.
Om man nu kan prata om moral inom den moderna föreningsverksamheten.
Som jag skrev inledningsvis så har jag alltid ifrågasatt detta agerande. Många gånger har jag fått förståelse för min synpunkt, andra gången har man sagt “jo, men så är det ju överallt”. Vissa föreningar ställer till och med lottförsäljningen som et ultimatum för att få vara med.

För en tid läste jag en intressant artikel av Joel Dahlgren på e24.se som tog upp detta ämne.

I artikeln har han frågat Christer Palin som är jurist på Riksidrottsförbundet om föreningarna har rätt att utesluta barnen som inte säljer lotter och fått följande svar:

– Nej, det gör man naturligtvis inte. Men medlemmen kanske kan bidra med något annat än att sälja lotter

Läs gärna mer om detta i artikeln på e24.se

Jag vill bara uppmana föräldrar, ledare och föreningar att tänka om!
Givetvis ska man ställa upp och hjälpa till och bidra till verksamheten i den förening man är med i. Men olika personer kan bidra med olika saker utifrån förmåga, möjlighet och intresse. Det är så föreningslivet har växt fram Och även om saker förändras så är jag övertygad om att det är grunden för föreningsverksamhet. Annars är det dags att bolagisera verksamheten och göra business av det. Om inte förr så får styrelsen och kassören börja fundera på vad riktig marknadsföring innebär.

Per Joehns – Er filosofiske vän, för stunden insyltad i föreningsideologins grunder!

Kategorier
Jag tänker högt...

Tänkvärt citat som är mer aktuellt än någonsin

“Vi lever mellan två tjuvar – ånger från gårdagen och rädsla för morgondagen”

Benjamin Disraeli, Premiärminister i Storbritannien (1800-talet).

Kategorier
IT & Affärsnytta

Börjar året med en bekännelse

Jag har länge kämpat emot iPhone och iPad hysterin, just för att det varit en hysteri. Men nu sitter jag här med bägge dessa produkter i min hand… Och jag ska nu möte denna smarta värld med en skeptisk nyfikenhet. Det kunde säkert lika gärna varit Android produkter. Det är egentligen inte produkten utensilier konceptet som jag är nyfiken på. Jag gillar att vara uppkopplad och känner en nyfikenhet inför möjligheten att inhämta information när behöver den. Men ni som känner mig vet att jag ofta funderar över vilken affärsnytta saker och ting kan bidra med. I alla fall när jag går in i min yrkesroll, och den befinner jag mig nästan i dygnet runt. Precis som alla andra tekniker så finns det en barndomsperiod där vi leker och testar oss fram. När vi sedan går in i tonåren börjar vi forma och konkretisera vår inriktning. Lek blir allvar och vi fokuserar mer på nytta än nöje. Jag ser fram emot att få återkomma till detta tema och få delge er mina tankar.

Er filosof vid pennan, förlåt iPaden… Per Joehns

Kategorier
Jag tänker högt...

Gott Nytt Bloggår!

Nytt år, nya förväntningar! Efter ett minst sagt intensivt 2010 har jag nu vänt blad i kalendern och funderar över 2011 har att erbjuda. En sak som fått stå tillbaka under det förra året är mina filosofiska inlägg på bloggen. Nja, stå tillbaka var kanske till och med en underdrift, de har varit obefintliga. Men det saknas inte ämnen för mitt skrivande, däremot har det varit lite för få timmar på dygnet under 2010. Blickar jag framåt finns det en mängd intressanta projekt som jag hoppas kunna återkomma till. God Fortsättning!